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Planejamento Orçamentário por Custos vs Benefícios Slide preview
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Layout do Orçamento Anual Slide preview
Resumo do Orçamento Slide preview
Demonstração Orçamentária Slide preview
Desdobramento do Orçamento Slide preview
Gráfico de Gastos do Orçamento Slide preview
Alocação de Orçamento ao Longo do Tempo Slide preview
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Orçamento projetado Slide preview
Orçamento vs Real Slide preview
Estatísticas de Variância Slide preview
Resumo do Orçamento Slide preview
Orçamento & Real Slide preview
Análise de Impacto Orçamentário Slide preview
Impacto Orçamentário – Análise de Sensibilidade Slide preview
Desempenho e ROI do Orçamento Slide preview
Diagrama de Sankey Slide preview
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Sinopse

Como você faz o seu negócio crescer com decisões informadas? Modelos de orçamento são uma ferramenta poderosa para gerenciar hábitos de gastos e assumir mais controle sobre seu dinheiro. Nosso Planejador de Orçamento oferece slides de recursos personalizáveis que você pode baixar e personalizar para qualquer necessidade de negócio. Inclui slides para tabelas de orçamento trimestrais e mensais, resumos de orçamento, orçamento versus real, detalhamento de orçamento, gráfico de Sankey, entre muitos outros.

Questions and answers

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While specific company names are not disclosed, many businesses across various industries have successfully used budget templates to control their money flow and grow. For instance, small startups often use budget templates to track their expenses and revenues, allowing them to identify areas where they can cut costs and increase profitability. Similarly, larger corporations use these templates to allocate resources efficiently across different departments and projects. Budget templates are a universal tool used in financial planning and management across businesses of all sizes and industries.

Some alternative strategies to budget planning for managing spending habits in a business include:

1. Zero-based budgeting: This approach requires managers to justify every expense in each new period, starting from a "zero base". It ensures that every dollar is put to good use.

2. Rolling forecasts: Instead of sticking to a fixed budget, businesses can use rolling forecasts to adjust their financial planning regularly based on recent trends and data.

3. Scenario planning: This involves creating different financial plans based on various potential business scenarios. It helps businesses to be prepared for different outcomes.

4. Activity-based budgeting: This method focuses on budgeting for business activities that drive costs in the production of goods or services.

5. Value proposition budgeting: This approach focuses on funding strategies that offer the most value to the business, rather than just cutting costs.

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Tabela de orçamento trimestral

Orçamentos são extremamente importantes para garantir que um negócio permaneça financeiramente estável, seja uma empresa estabelecida ou uma nova startup. Planos de orçamento também são altamente valorizados por investidores quando decidem se vão financiar uma empresa, pois mostram o desempenho previsto e revelam prioridades com base nessas previsões.

Questions and answers

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Some common misconceptions about the role of budget plans in securing investor funding include the belief that a detailed budget plan guarantees funding, that investors only care about the bottom line, and that a budget plan is not necessary for startups or small businesses. In reality, while a well-prepared budget plan can increase the chances of securing funding, it is not a guarantee. Investors look at a variety of factors, including the business model, market potential, and the team. Furthermore, a budget plan is crucial for all businesses, regardless of size, as it provides a roadmap for financial management and growth.

Startups can consider several alternative strategies to traditional budget planning. One such strategy is the Zero-Based Budgeting (ZBB) where every expense must be justified for each new period. Another is the Rolling or Continuous Budgeting where the budget is continuously updated by adding a new period (monthly or quarterly) when the last period is completed. Startups can also consider flexible budgeting which adjusts to changes in volume and activity. Lastly, Value Proposition Budgeting can be considered where budgeting is tied directly to strategy and value proposition.

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As empresas sempre elaboram um orçamento antes do início de qualquer período de relatório financeiro, geralmente um ano fiscal ou calendário. Isso ajuda a garantir que todos os tomadores de decisão em uma organização estejam alinhados com as prioridades. Uma tabela de orçamento é uma ótima maneira de visualizar os gastos durante um período de relatório. Isso ajudará a garantir que você não esteja gastando demais em nenhuma categoria específica. A partir de 2022, os orçamentos de marketing representam quase 10% dos orçamentos gerais das empresas, em média.

Questions and answers

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The implications of marketing budgets making up almost 10% of companies' overall budgets in 2022 could be numerous. Firstly, it indicates the increasing importance of marketing in business strategies. Companies are willing to invest more in marketing to reach a wider audience, increase brand awareness, and drive sales. Secondly, it could lead to more competitive marketing landscapes, as businesses strive to outperform each other with innovative marketing tactics. Lastly, it could also imply a shift in business priorities, with more focus on customer acquisition and retention.

Some alternative strategies to budget tables for visualizing spending over a reporting period include the use of pie charts, bar graphs, and line graphs. Pie charts can provide a visual representation of spending categories as a proportion of the total budget. Bar graphs can be used to compare spending across different categories or periods. Line graphs can show spending trends over time. Additionally, software tools like Microsoft Power BI or Tableau can be used to create interactive dashboards for more complex budget visualizations.

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Tabela de Orçamento Trimestral
Tabela de Orçamento Mensal

Neste exemplo, vemos as diferentes categorias que compõem um orçamento de marketing.Estes serão únicos para cada empresa. Primeiro, identifique várias despesas e liste-as por categorias, como mídia social, publicidade em vídeo ou marketing por e-mail. Em seguida, adicione quaisquer novas estratégias de marketing à lista que você deseja implementar durante o período. Atribua um valor de orçamento a todas essas categorias. (Slide 7)

Questions and answers

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Some common misconceptions about budget planning in the field of marketing include the belief that marketing budgets are a luxury, not a necessity. This is not true as marketing budgets are essential for any business to grow and reach its target audience. Another misconception is that a larger budget will automatically lead to better results. While having more resources can help, it's more important to spend wisely and measure the effectiveness of your marketing efforts. Lastly, some people believe that marketing budgets should be rigid and unchanging. However, it's important to regularly review and adjust your budget based on performance and changing business needs.

Tesla could consider several alternative marketing strategies. One could be experiential marketing, where they create immersive experiences to engage potential customers. This could involve virtual reality experiences or test drive events. Another strategy could be influencer partnerships, where Tesla partners with influential individuals who can promote their products. Content marketing is another strategy, where Tesla could create engaging and informative content about their products and the electric vehicle industry. Lastly, Tesla could also consider traditional advertising methods like TV and radio ads, billboards, and print media.

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Em um mundo perfeito, um valor de orçamento seria 100% preciso. Mas geralmente não é o caso, porque os orçamentos são prospectivos e estáticos, enquanto a vida real está cheia de variáveis ​​imprevistas. Uma tabela de orçamento mede os números financeiros ideais contra os números reais. O valor do orçamento estático representa o cenário de base que as empresas podem usar para planejar despesas e receitas. À medida que o período financeiro avança, seja um mês ou um trimestre, observe como os dados reais se comparam ao que foi assumido na previsão. As tabelas de orçamento mostram a diferença entre o orçamento estático proposto e os números reais para analisar a magnitude dessas diferenças e explorar por que elas aconteceram. (Slide 8)

Questions and answers

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While specific company names are not mentioned in the content, many successful companies use budget tables to manage their finances. For instance, tech giants like Google and Microsoft are known for their rigorous financial planning and budgeting processes. They use budget tables to compare their forecasted budget with actual figures, helping them understand where they are overspending or underspending. This allows them to adjust their financial plans accordingly and make informed decisions about resource allocation.

Some alternative methods to budget planning in business include zero-based budgeting, where every expense must be justified for each new period, and flexible budgeting, which adjusts to changes in volume and activity. Another method is incremental budgeting, where the current budget is prepared using the last budget and incremental amounts. There's also activity-based budgeting, which is based on the level of activities that will be undertaken during a period. Lastly, value proposition budgeting focuses on funds allocation to drive value to customers.

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Resumo do orçamento

Use um resumo do orçamento para identificar rapidamente onde as diferenças entre os gastos propostos e reais são maiores e quais categorias de gastos devem ser sinalizadas. Por exemplo, se a tabela de orçamento mostra que as despesas de promoção estão acima do orçamento, ela as sinalizará visualmente. Na parte inferior, a porcentagem do orçamento alcançado é mostrada.Os melhores orçamentos são colaborativos, recebem contribuições de todos os gestores de uma organização e, mais importante, são flexíveis e abertos a ajustes. (Slide 22)

Questions and answers

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A budget needs to be flexible and open to adjustment because it allows for changes in the business environment. Unforeseen circumstances, such as market fluctuations, changes in customer behavior, or unexpected costs, can impact the initial budget. By being flexible, a budget can accommodate these changes, ensuring that the business remains financially stable and can continue to operate effectively. It also allows for the reallocation of resources to areas where they are most needed, improving overall business performance.

A budget planner can help manage promotion expenses by providing a clear overview of proposed and actual spending. It allows you to identify areas where spending is exceeding the budget, such as promotion expenses. This can be visually flagged for easy identification. Furthermore, a budget planner encourages collaboration and input from all managers, ensuring a comprehensive understanding of the financial situation. It also promotes flexibility and adjustments as needed, ensuring that the budget can adapt to changing circumstances.

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Resumo do Orçamento

Orçamento vs. real

Um gráfico de cascata ajuda a entender o impacto total da diferença entre o orçamento e os gastos reais, também conhecido como análise de variância. É uma maneira muito útil de apresentar resultados de forma ordenada e destacar desvios. Esse foco na variância é o que diferencia os gráficos de cascata dos típicos gráficos de barras. As colunas podem ser codificadas por cores para que os usuários possam distinguir facilmente os níveis de prioridade ou risco para cada categoria. (Slide 23)

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Orçamento & Real

Gráfico de pizza de desagregação do orçamento

Desdobramento do Orçamento

O orçamento também pode ser apresentado por categorias. Este exemplo é útil para a equipe de marketing ver quais tarefas têm o maior orçamento e, portanto, são as mais importantes. Então, as prioridades podem ser reajustadas, se necessário. (Slide 15)

Demonstração Orçamentária

Esta visualização alternativa mostra um gráfico que fornece uma visão mais detalhada. Não só o gráfico de pizza indica a alocação do orçamento, mas cada categoria de orçamento é então desagregada em uma lista de subtarefas, mostrada à direita.(Slide 14)

Gráfico de decomposição Sankey

Um diagrama Sankey fornece uma visão geral de mudanças significativas em um orçamento ao longo do tempo e entre categorias. É uma ferramenta útil para calcular a receita e planejar melhor o seu orçamento. Vamos ver como a Netflix poderia usá-lo. O lado esquerdo mostra a receita total em duas categorias, neste caso, streaming e DVD. Ambos fluem para a receita total. À medida que se move para a direita, o gráfico divide essa receita total nos custos e no lucro bruto. Em seguida, divide cada um desses em categorias específicas de receita, como receita de conteúdo licenciado, lucro operacional e mais. (Slide 27)

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A Netflix poderia então ver quanto dinheiro é necessário em cada categoria - no lado direito - para gerar um certo nível de receita - no lado esquerdo. Como, por exemplo, quantos assinantes são necessários para gerar receita suficiente para obter um lucro operacional após todas as suas despesas de conteúdo, marketing e tecnologia.

Questions and answers

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Budget planning in the startup industry has several practical applications. It helps startups to manage their spending habits and control where their money goes. It allows them to review previous periods and improve budget accuracy in the future. Budget templates can be an effective path towards sustainable growth for startups, especially if they are used consistently. They can help startups to calculate existing revenue, scrutinize cash flow, and communicate their funding clearly. This can lead to better business decisions.

Budget planning aligns with the initiatives of sustainable business growth in several ways. Firstly, it helps in managing spending habits and controlling where money flows, which is crucial for maintaining financial health and sustainability. Secondly, budgeting is an iterative process that improves accuracy over time, aiding in better decision-making for future growth. Thirdly, for startups, budget templates can be an effective path towards sustainable growth if done consistently. Lastly, budget planning allows for clear communication of funding and better scrutiny of cash flow, enabling informed business decisions.

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Diagrama de Sankey

Conclusão

Quando bem feito, o orçamento é um processo iterativo e repetível que é feito mensalmente. Use este Planejador de Orçamento para revisar períodos anteriores e melhorar a precisão do orçamento no futuro. Se uma empresa está apenas começando, os modelos de orçamento podem ser um caminho eficaz para o crescimento sustentável, desde que sejam feitos de forma consistente.Calcule a receita existente, analise o fluxo de caixa, comunique seu financiamento de maneira clara e tome decisões de negócios melhores com essas ferramentas de orçamento.

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